胡建華
組織與團隊執行教練
15年團隊運營(yíng)與管理經(jīng)驗IPTT國際職業(yè)培訓師110多家大中型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
國際版權課程《當責領(lǐng)導力®》中國首批認證講師1浙江大學(xué)/中山大學(xué)/重慶大學(xué)等知名院校特聘講師1中國人壽/中國郵政/美的/華為/JAC/招商銀行等特聘講師
擅長(cháng)領(lǐng)域：領(lǐng)導力、團隊建設、執行力、溝通、目標管理、當責領(lǐng)導力………
胡老師歷任副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監、專(zhuān)修學(xué)校校長(cháng)等高層崗位，在機制設計、企業(yè)文化、團隊建設、領(lǐng)導力、執行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理上有著(zhù)深入研究，能夠依據自身經(jīng)驗和實(shí)踐相結合，整理出一套企業(yè)團隊管理培訓課程體系，并成功成為建設銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車(chē)等企業(yè)長(cháng)期返聘課程。同時(shí)，胡老師咨詢(xún)/培訓超1200家企業(yè)，培訓學(xué)員超20萬(wàn)人次，學(xué)員綜合滿(mǎn)意度調查均90分以上，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上！
如果非要說(shuō)一個(gè)最基礎的管理者能力，那我會(huì )毫不猶豫的選擇溝通能力，因為幾乎所有的管理目標的實(shí)現，都有賴(lài)于有效的溝通。
一個(gè)企業(yè)要成功，除了產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、人才等因素，還必須擁有良好的溝通機制。管理問(wèn)題70%以上都與溝通相關(guān)，如何提高管理者的溝通水平幾乎等同于提高管理者的管理能力。
本課程由點(diǎn)到面，專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實(shí)際問(wèn)題與困惑而設計，讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問(wèn)題現狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
溝通工作者
管理者
