向解放軍學(xué)管理

張建華，北京大學(xué)領(lǐng)導力研究中心首席管理學(xué)家，管理學(xué)教授。中央電視臺《對話(huà)》節目嘉賓，現任職于世界著(zhù)名500強企業(yè)中遠集團，擔任人力資源高級研究員。張建華先生曾服役23年，長(cháng)期致力于組織行為與組織建設研究，其所著(zhù)暢銷(xiāo)書(shū)《向解放軍學(xué)--最有效lv組織的管理之道》回答了如何提高效率組織的問(wèn)題，在國內首次提出企業(yè)要學(xué)習解放軍的組織建設經(jīng)驗，該書(shū)被十大財經(jīng)媒體評為當年“中國經(jīng)管書(shū)市場(chǎng)十大暢銷(xiāo)書(shū)”和“年度最具人氣的團購經(jīng)管書(shū)”其作品《生存--繁榮時(shí)代中國企業(yè)管理實(shí)踐》被評為“2004年度中國企業(yè)家最喜愛(ài)的十本書(shū)”。主要著(zhù)作還有：《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過(guò)三代--家族企業(yè)如何培養接班人》。張建華先生曾應邀為中央黨校、國家行政學(xué)院、中國（浦東）干部管理學(xué)院、國務(wù)院國資委、國防大學(xué)、軍委空軍指揮學(xué)院、中國出版集團等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓講座。

著(zhù)名管理專(zhuān)家張建華做客《師說(shuō)》，以其軍旅生涯23年的深切感悟，主講《向解放軍學(xué)管理》系列節目，全面解析如何向解放軍學(xué)習制度建設、人才培養、內部管理、提高效率……
沒(méi)有任何組織，在執行締造者所賦予的使命、在制度建設、在人才培養、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論.什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰斗力？解放軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？解放軍的成功之道對組織建設又有哪些重要影響？

向解放軍學(xué)管理學(xué)習要點(diǎn)
1、恪盡職守－擺正位置是第一要務(wù)
2、信仰組織－骨干首先是組織的人
3、能打勝仗－捍衛組織的命脈
4、百煉成鋼－合理的要求是鍛煉，無(wú)理的要求是磨煉
5、邊干邊學(xué)－學(xué)習能力決定組織競爭力
6、勇于承擔－做組織大廈的承重墻
7、培養下屬－推動(dòng)團隊持續成長(cháng)
8、不搞宗派－讓組織高度一致