- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
閻金岱
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗
12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗
國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓師國際培訓師(高級文憑級)專(zhuān)業(yè)人才培訓等級證書(shū)
曾任:天津市政府某單位|主任科員曾任:某國企集團|副總、總經(jīng)理
閻老師擁有30年政府單位與國企管理經(jīng)驗,悉知政府與國企體制內的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫(xiě)作嚴謹性、并將體制內的系統體系研發(fā)成課程,并親自顧問(wèn)指導數百家大型企業(yè)的管理提升工作,被中大型國企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。
課程風(fēng)格
只傳播成功的經(jīng)驗。課題、方法、工內容具-都是用過(guò)的、好用的;
重視方法的應用性。講清原理-可信任結構
,說(shuō)清步驟-會(huì )使用;
準確記住操作方法。主題單一,步驟設計清晰,多種方法強調;
適應學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激,講授課解親和,鼓勵參與;
近期返聘案例:
中大型國企-電力/煙草返聘50+期:《企業(yè)公文寫(xiě)作技巧》課程:
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè);
中大型國企-制造業(yè)返聘35+期:《高效會(huì )議管理》、《高績(jì)效會(huì )議管理》等課程:中海油設計公司/中建機械/鞍山鋼鐵集團/長(cháng)春一汽/濟南航空等企業(yè);
金融-銀行、保險業(yè)返聘80+期:《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程:建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè);
外資-服務(wù)、建設業(yè)返聘20+期:《角色定位和職場(chǎng)溝通》、《管理者角色認知》等課程日新海運股份有限公司/長(cháng)瀨國際貿易有限公司/天津建筑設計院/天津泰達建設公司等企業(yè);
運營(yíng)績(jì)效、有效執行、未來(lái)發(fā)展、員工凝聚與穩定,都涉及到一個(gè)躲避不開(kāi)的課題一員工是否得具備良好的技術(shù)與能力,員工是否得到發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導與管理者對此感到非常困惑:
該教的我都教了,
該給的我都給了,
我覺(jué)得員工的能力還可以。
教練該教什么呢?
有什么好方法呢?
本課程即是傳授:管理者如何通過(guò)教練與培育,使員工具備擔當(并非只是做事)職能任務(wù)合格人才,保障員工作的可靠性。從而,減少工作的不放心,降低能力性失誤。本課程對于企業(yè)的產(chǎn)品可靠性、執行有效性、人員穩定性,具有直接的意義。
適合單位
中大型,管理體系較健全,各類(lèi)企業(yè)/事業(yè)單位
適合學(xué)員
一年以上職位經(jīng)歷,中、基層管理者