- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
——為什么要學(xué)習本課程?(學(xué)習本課程的必要性)
有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來(lái)說(shuō),有效執行不僅僅是領(lǐng)導者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立“有效執行”的組織架構,可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。”
☆本課程將帶領(lǐng)您透析執行力對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)構建超級的執行性組織,從而走出管理的誤區,為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展奠定基礎。
有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來(lái)說(shuō),有效執行不僅僅是領(lǐng)導者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立“有效執行”的組織架構,可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。”
☆本課程將帶領(lǐng)您透析執行力對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)構建超級的執行性組織,從而走出管理的誤區,為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展奠定基礎。
——通過(guò)學(xué)習本課程,您將實(shí)現以下轉變
1. 理解正確的執行定義與作用
2. 熟悉執行的四大核心要素
3. 避免進(jìn)入執行過(guò)程的三大誤區
4. 利用四種武器來(lái)修煉執行力
1. 理解正確的執行定義與作用
2. 熟悉執行的四大核心要素
3. 避免進(jìn)入執行過(guò)程的三大誤區
4. 利用四種武器來(lái)修煉執行力
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
人力資源總監、經(jīng)理
培訓經(jīng)理、主管
企業(yè)高、中、基層管理者
人力資源總監、經(jīng)理
培訓經(jīng)理、主管
企業(yè)高、中、基層管理者