東方燕園—孫子商法

講師簡(jiǎn)介： 張誠篤
　　1962年生，字歲寒，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，任企業(yè)行政總監多年，研究《孫子兵法》二十余年，研究了大量的企業(yè)案例，為實(shí)戰派企管培訓演講異才，兼任眾多企業(yè)戰略顧問(wèn)。
曾以“從《孫子兵法》到企業(yè)謀略”為題，在清華、西北大學(xué)等多家著(zhù)名高校和百余家企業(yè)做專(zhuān)題演講，其演講風(fēng)格如下：意象壯美--張先生企管演講，酣暢淋漓如“大江東去”，意象如關(guān)西大漢。聽(tīng)者大呼；痛哉快哉！語(yǔ)生犄角---情緒化的演講氛圍，梯度的立體語(yǔ)言；不唯句句中的，且語(yǔ)語(yǔ)意象豐贍，如一犄角，觸動(dòng)聽(tīng)者神經(jīng)末梢，激活創(chuàng )造性思維。真刀真槍---切“長(cháng)在泥土上”的中國企業(yè)之實(shí)際，刀刀見(jiàn)菜，針針見(jiàn)血；講真經(jīng)，見(jiàn)實(shí)效。觸類(lèi)旁通---將人文學(xué)科諸多學(xué)科知識體系“打通”，互補類(lèi)比論證，組合諸多學(xué)科知識資源，復活知識生命，嫁接智慧之樹(shù)。
個(gè)人專(zhuān)箸：
《 從孫子兵法到企業(yè)謀略》等。

1.商戰之法　從《孫了兵法》到《孫子商法》；
2.經(jīng)營(yíng)倫理　經(jīng)營(yíng)者心智模式分析；
3.謀定而后動(dòng)　廟算之法；
4.通經(jīng)達變 經(jīng)營(yíng)權變之法；

5.借勢與反借 企業(yè)經(jīng)營(yíng)造勢之道；
6.寂寞無(wú)敵手 企業(yè)商戰攻防之策；
7.妙手回春 在無(wú)競爭處競爭；
8.福禍相倚 企業(yè)危機應對之策；

9.品牌三境界 把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勝負手；
10.靜而謀道 企業(yè)多元化與專(zhuān)業(yè)化之選擇；
11.無(wú)慮易輕敵 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理性選擇；
12.蛇龍之變 經(jīng)營(yíng)延伸陷阱規避；

13.若趨群羊 平臺與舞臺之分；
14.人才謀略 劉備用人之揭秘；
15.新版空城計 虛實(shí)遠近經(jīng)營(yíng)謀略；
16.以守為攻 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的逆向思維；

17.制度零缺陷 企業(yè)成長(cháng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境營(yíng)造；
18.思維短板 系統思考的價(jià)值；
19.思想制勝 孫了兵法的商戰啟迪；
20.商戰無(wú)法 孫子兵法經(jīng)營(yíng)的終極理念