- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
羅旭展
銀行流程績(jì)效管理資深顧問(wèn)
銀行執行力與心態(tài)培訓講師
曾任:平安銀行(世界500強)網(wǎng)點(diǎn)主任
目前中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面;有研究機構指出,中國的銀行業(yè)的競爭主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開(kāi)始;所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國銀行業(yè)的競爭,往往就是渠道的競爭;因此作為銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線(xiàn)的機構-支行網(wǎng)點(diǎn),越來(lái)越多的獲得關(guān)注和重視。而網(wǎng)點(diǎn)團隊的營(yíng)銷(xiāo)戰斗力如何,也取決于團隊領(lǐng)導者如何潛發(fā)團隊的潛力,帶領(lǐng)隊伍在競爭白熱化的情況下殺出一條血路。通過(guò)這門(mén)課程,支行長(cháng)可以系統地學(xué)習到如何管理網(wǎng)點(diǎn),提高網(wǎng)點(diǎn)效能,系統地學(xué)習到如何管理團隊,提升員工積極性,達成網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標,并一次次突破創(chuàng )造佳績(jì)!
運營(yíng)主管
網(wǎng)點(diǎn)負責人
支行分管行長(cháng)