劉昭華
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰專(zhuān)家
阿米巴經(jīng)營(yíng)資深顧問(wèn)
15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗
●曾任：某阿米巴經(jīng)營(yíng)標桿咨詢(xún)企業(yè) 總經(jīng)理
● 曾任：浙江艾咪時(shí)裝有限公司 總經(jīng)理
o 浙江大學(xué)、華東理工大學(xué)總裁班特邀課程導師
o 曾為南方航空、中國建材集團、東風(fēng)汽車(chē)、青島啤酒等企業(yè)提供阿米巴培訓輔導服務(wù)100余場(chǎng)
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)/輔導師擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、高層管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗，有著(zhù)甲乙兩方的雙重身份，深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題，曾輔導過(guò)的企業(yè)利潤率均增長(cháng)20%到60%，是鑒慷仁健康產(chǎn)業(yè)、浙江百筑等多家企業(yè)長(cháng)年經(jīng)營(yíng)輔導顧問(wèn)。
阿米巴落地案例
● 講授《全員自主經(jīng)營(yíng)》等系列課程20期，實(shí)現干部零流失：為艾咪時(shí)裝各層級干部進(jìn)行輔導，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平，基層員工流失率從28%降至13%實(shí)現干部霧流失。
●推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售額提升15%以上：為運通汽車(chē)中高層管理者提供《阿米巴經(jīng)營(yíng)》培訓輔導，在行業(yè)整體低迷的情況下，員工主動(dòng)控制營(yíng)業(yè)費用，銷(xiāo)售額提升15%以上。
●進(jìn)行阿米巴輔導項目，使人均效率、銷(xiāo)售、公司利潤大幅提升：為某潔具股份提供阿米巴咨詢(xún)輔導服務(wù)，產(chǎn)品直通率從88%提升到95%，銷(xiāo)售額增長(cháng)5%，公司利潤率增長(cháng)60%。
●提供經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)，助力企業(yè)利潤率增長(cháng)40%：為百筑別墅提供《降本增效》經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)，在公司整體費用下降50%的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)10%，公司利潤率增長(cháng)40%。
● 對人才經(jīng)營(yíng)進(jìn)行系列輔導服務(wù)，促使企業(yè)利潤率增長(cháng)20%：為惠通機電提供《經(jīng)營(yíng)型人才研修》系列輔導服務(wù)，提升員工經(jīng)營(yíng)意識，在銷(xiāo)售額持平的情況下，企業(yè)利潤率提升20%。
阿米巴經(jīng)營(yíng)是一套經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐體系，由“經(jīng)營(yíng)之圣"稻盛和夫所創(chuàng )立。稻盛和夫借助阿米巴經(jīng)營(yíng)，成就了三家世界500強企業(yè)，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果。
實(shí)踐證明，阿米巴經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)人心、激活組織完善經(jīng)營(yíng)體制和培養經(jīng)營(yíng)型人才等方面有獨到之處，所以，阿米巴經(jīng)營(yíng)被越來(lái)越多的企業(yè)視為管理干部的必修課，并借鑒其經(jīng)營(yíng)思想和手法。
本課程從五個(gè)模塊展開(kāi)本課程從五個(gè)模塊展開(kāi)
組織創(chuàng )新篇
構造原理篇
推行實(shí)踐篇
核算升級篇
哲學(xué)共有篇
①構造原理篇>從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營(yíng)人心
②組織創(chuàng )新篇>從科層組織到賦能組織
③核算升級篇>從模糊經(jīng)營(yíng)到量化經(jīng)營(yíng)
④哲學(xué)共有篇>從利己主義到利他思想
⑤推行實(shí)踐篇>從工具推動(dòng)到人心工程
·企業(yè)各層級管理者·想提升經(jīng)營(yíng)管理能力的職場(chǎng)人士
