廉發(fā)強
管理實(shí)戰訓練專(zhuān)家
13年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
管理沙盤(pán)體驗式培訓專(zhuān)家
曾任：Benz奔馳汽車(chē)|CRM經(jīng)理
曾任：Haier海爾集團|客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理
13年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
曾被海爾集團接連授予"備件管理突出貢獻獎"等稱(chēng)號中國石油大學(xué)特聘培訓導師/青島高新區團工委特約講師
宏宇體育/易搜科技/冠牛木門(mén)/青島樂(lè )嘉誠建材等企業(yè)管理顧問(wèn)
廉老師曾持續擔任多家企業(yè)內部管理顧問(wèn)，擅長(cháng)分析診斷企業(yè)管理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，輔導企業(yè)管理者團隊搭建與優(yōu)化企業(yè)各部門(mén)架構，梳理管理流程及工作標準。在培訓管理實(shí)戰中，授課場(chǎng)次達1200多場(chǎng)次，培訓人數3W人次。
部分授課案例
▲曾為京東華北地區講授《管理者賦能》課程，提高學(xué)員應對實(shí)際管理場(chǎng)景及解決問(wèn)題的能力，使得客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度高達95%，返聘4期?！鵀榘ｎD酒店服務(wù)講授《中高層管理者領(lǐng)導力和決策力》課程，受到培訓經(jīng)理高度評價(jià)：極具實(shí)戰性，是個(gè)真正能落地的課程，后返聘3期。
▲曾為易車(chē)配網(wǎng)絡(luò )科技有限公司講授《The Leader's Edge 問(wèn)題分析與解決》課程，極大提高開(kāi)發(fā)部的工作效率，使得原本計劃60 天完成的項目縮短至40天，后返聘3期。
企業(yè)新晉管理人員、儲備干部，是組織的中堅力量，是企業(yè)效益的具體執行者和持續推動(dòng)者，并在企業(yè)中起著(zhù)承上啟下的作用。尤其是當企業(yè)規模逐漸擴大，需要快速提升管理人員的團隊管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動(dòng)整個(gè)團隊的績(jì)效提升。然而，大多數中基層管理人員從“業(yè)務(wù)能手”走上管理崗位后，不同程度遇到了以下管理障礙：
如何贏(yíng)得上級，以及團隊成員的信任？
如何有效梳理資源，支持團隊的任務(wù)？
如何管控團隊問(wèn)題，不成為救火隊長(cháng)？
如何分配工作任務(wù)，做到人人做對事？
如何與員工溝通，進(jìn)行績(jì)效提升面談？
如何主持高質(zhì)量、能解決問(wèn)題的會(huì )議？
你到底是誰(shuí)，管理能一招鮮吃遍天嗎？
中層管理
新晉管理者
業(yè)務(wù)骨干
儲備人才
