時(shí)間管理的統籌與實(shí)施

張立國，盛高企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深咨詢(xún)顧問(wèn)，項目主管。公司治理、母子公司管控、組織管理與人力資源管理領(lǐng)域資深的管理專(zhuān)家。曾在全球五百強企業(yè)從事人力資源管理工作，擁有豐富的外資企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗，并在多年的咨詢(xún)實(shí)踐過(guò)程中把國際上先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗與國內企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)很好的融合在一起，對本土企業(yè)在管理提升方面作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。多年來(lái)張老師致力于企業(yè)流程重組和組織效率優(yōu)化、績(jì)效管理體系建設和輔導實(shí)施、薪酬管理體系建設、培訓管理體系建設與落實(shí)等方面的研究，為提升企業(yè)人力資源管理水平提供相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)，曾合作過(guò)的企業(yè)包括：海通集團、東方化工、華海藥業(yè)、銀鷺集團、歐詩(shī)漫集團、銀都商城、上海國紀等國內大中型企業(yè)。

時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，能否合理安排時(shí)間直接決定著(zhù)一個(gè)人辦事的效率。時(shí)間管理就是對時(shí)間的一種統籌安排的過(guò)程，就是學(xué)會(huì )如何在最短的時(shí)間內做最重要最多的事情。比爾•蓋茨說(shuō)過(guò)，人生就像一場(chǎng)熊熊燃燒著(zhù)的大火，我們所能做的，就是盡量從這場(chǎng)大火中搶救出一些有價(jià)值的東西來(lái)。本套課程由盛高咨詢(xún)資深顧問(wèn)張立國老師指導您如何合理的安排時(shí)間，從而提高工作效率。

第一講：時(shí)間浪費原因分析
第二講：時(shí)間管理統籌原則和方法
第三講：時(shí)間管理的基礎工作
第四講：時(shí)間管理的統籌和要點(diǎn)

企業(yè)董事長(cháng)、總裁、人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。