團隊管理培訓、團隊管理培訓公開(kāi)課、團隊管理培訓內訓課、團隊管理培訓師等專(zhuān)題,為企業(yè)打造一流團隊,塑造強大執行力。它涵蓋中層團隊管理、高層團隊管理、基層團隊管理等課程。團隊管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
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科學(xué)團隊管理: 高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的組建與激勵
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-17
一、高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊組建1、解碼團隊2、案例:1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團隊的兩大關(guān)鍵要素4、要素一:對的人(評估模型:達克效應)討論與點(diǎn)評:如何應用達克效應進(jìn)行團隊組建和管理?如何應用工具一..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-01-18
破冰和開(kāi)場(chǎng)破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關(guān)..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-09-16
【課程大綱】第一單元:定位角色【問(wèn)題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)?1.解析“六把鑰匙”模型與管理內涵2.團隊管理者的五項使命3.解讀才能冰山與勝任素質(zhì)4.自..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-11-24
破冰和開(kāi)場(chǎng) 1. 破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)2. 在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要3. 管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現代的心理技術(shù)在員工..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-06-09
破冰和開(kāi)場(chǎng)破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關(guān)..
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實(shí)戰的團隊管理者
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-10
第一單元:管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問(wèn)題診斷系統圖第二單元:目標管理與工作管理 1.目標管理:打一把同心..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-21
1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理?主要目標:幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@新經(jīng)濟條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化@銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理?..
銷(xiāo)售團隊管理:銷(xiāo)售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-12-09
《銷(xiāo)售團隊管理:銷(xiāo)售團隊建設與管控》 主講:崔先生(12月8日)一、銷(xiāo)售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊?2. 銷(xiāo)售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場(chǎng)討論:諸葛亮是不是好領(lǐng)導?5. 平..
贏(yíng)在管理——MTP-三位一體的銷(xiāo)售團隊管理
地點(diǎn): 山東 (濟南) 時(shí)間:2017-11-16
課程大綱剖現狀 第一節 銷(xiāo)售團隊管理的問(wèn)題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動(dòng)銷(xiāo)售 管銷(xiāo)售 第一節 銷(xiāo)售的盈利模式設計 第二節 卓越業(yè)績(jì)四步走 管團隊 第一節 銷(xiāo)售管理者提高業(yè)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-04-14
【課程大綱】第一講 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導力案例分析……1、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區別銷(xiāo)售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)..
研發(fā)團隊管理與項目高效運作-打造高績(jì)效研發(fā)團隊
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-03-25
《研發(fā)團隊管理與項目高效運作》-打造高績(jì)效研發(fā)團隊2016年2月26-27日 北京,2016年3月25-26日 深圳,2016年7月22-23日 青島,【課程背景】隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,迫切要求加快..
大客戶(hù)︱項目銷(xiāo)售路線(xiàn)圖及團隊管理
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-01-16
【課程大綱】第一講 大客戶(hù)︱項目銷(xiāo)售路線(xiàn)圖案例分析……1、大客戶(hù)采購分析大客戶(hù)的采購類(lèi)型采購流程的發(fā)起計劃內采購作業(yè)流程領(lǐng)導意志的采購作業(yè)流程2、項目采購分..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-12-23
【課程大綱】第一講 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導力案例分析……1、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區別銷(xiāo)售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-09-20
新方向教育:創(chuàng )業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團隊開(kāi)始,一個(gè)團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團隊創(chuàng )造更多價(jià)值。如何管理好團隊,..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2015-08-08
課程簡(jiǎn)介:班組是企業(yè)的細胞,細胞的質(zhì)量,決定了企業(yè)這個(gè)有機體的活力。班組長(cháng)作為最基層的管理者,直接關(guān)系到企業(yè)細胞的質(zhì)量?;鶎庸芾肀∪?,是造成企業(yè)執行力不強、運營(yíng)成本增加、缺乏活力的主要原因之一!許多企業(yè)班組長(cháng)..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、銷(xiāo)售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、銷(xiāo)售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..
主講老師:包亮 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺(jué)二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、團隊管理及金融創(chuàng )新
主講老師:王志成 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:當前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟形勢變化2.國內經(jīng)濟形勢與金融環(huán)境變化3.對公業(yè)務(wù)轉型的思考與建議第二講:業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標客戶(hù)的搜尋1)2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展..
無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理
主講老師:張金洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. ..
一、營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新 自我認知 知人者智合作觀(guān)念:上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念:逆水行舟,不進(jìn)則退..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會(huì )失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動(dòng)蕩期的特..
第一講 日本人的團隊管理(上)第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì )的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì )約束力 二、日本人是沒(méi)..
汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里?二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..
一、采購導言1. 采購活動(dòng)剖析 2. 采購職能的價(jià)值:采購職能的價(jià)值空間在哪? 3. 采購職能的發(fā)展:采購將走向哪里?二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個(gè)標桿行為 2. 與團隊成..
第一部分工程項目風(fēng)險管理 第一節 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..
課程目的:金融市場(chǎng)唯一不變的是變化,未來(lái)金融業(yè)的競爭,主要是市場(chǎng)份額的競爭、客戶(hù)資源的競爭。本課程針對證券銷(xiāo)售管理人員需求量身定制,通過(guò)一套系統、完整、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰的專(zhuān)業(yè)訓練,幫助學(xué)員總結過(guò)往成功銷(xiāo)售經(jīng)驗,一方面進(jìn)..
主講老師:曾國英 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、引導店長(cháng)了解到高效團隊的特征。 二、學(xué)習如何營(yíng)造店鋪團隊氛圍并掌握構建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發(fā)展的四個(gè)階段。 四、通過(guò)詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動(dòng)的案例,針對團隊管理常見(jiàn)..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與團隊管理
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:顧問(wèn)式銷(xiāo)售 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 銷(xiāo)售態(tài)度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?4. 銷(xiāo)售需要勇敢面對 5. 先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?6. 世界上最重要的一位顧..
主講老師:韓增海 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂(lè )之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉。 松下幸之助說(shuō):“中庸之道的真諦是不為拘..
課程內容 國學(xué)智慧在團隊管理中的應用課程大綱: 第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂(lè )之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬(wàn)..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元、認識店長(cháng)管理工作 1、 店長(cháng)的管理角色定位 店長(cháng)管理管什么?人、財、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(cháng)應具備的五種能力 談判力、學(xué)習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力 3、 店長(cháng)要掌..
主講老師:蔣偉良 課程時(shí)長(cháng):2 天
管理技能培訓(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動(dòng) 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門(mén)團隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗 管理..
培訓目標了解銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責學(xué)會(huì )制定銷(xiāo)售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學(xué)習銷(xiāo)售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷(xiāo)售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業(yè)內訓課程第一部分:銷(xiāo)..
電信客戶(hù)經(jīng)理主管營(yíng)銷(xiāo)團隊管理技能提升
第一天上午: •帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的四個(gè)角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領(lǐng)航者 •在你的團隊中建立高效的執行文化第一天下午: &..
銀行營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)團隊管理
主講老師:周志軒 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 課程大綱 第一部分 商業(yè)銀行在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題 前言:商業(yè)銀行面對的經(jīng)濟全球一體化的挑戰 一、營(yíng)銷(xiāo)管理上,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)受制于經(jīng)濟體制 1、 銀行與政府、銀行與企業(yè)的關(guān)系不明確; 2、..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..
主講老師:江新安 課程時(shí)長(cháng):2 天
前 言 有人說(shuō):“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令,靠協(xié)調產(chǎn)生績(jì)效”。我只想說(shuō)他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期,產(chǎn)品經(jīng)理的團隊及產(chǎn)品管理的相應的配套不健全這..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題一:管理新使命與領(lǐng)導力轉型1. 中層管理決定經(jīng)營(yíng)管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個(gè)新使命4. 呼喚新型領(lǐng)導力主題二:走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2. 團隊型..
機械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣..
李院長(cháng)是一家著(zhù)名三甲醫院的院長(cháng),他擁有豐富的醫學(xué)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,但..
上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓師基地特聘講師...
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中國國際評價(jià)研究院秘書(shū)長(cháng)、學(xué)術(shù)委員會(huì )執行主席 中視活力...
“十三五”規劃專(zhuān)家 著(zhù)名企業(yè)管...
資深管理顧問(wèn)講師 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士 美國項目管理協(xié)會(huì )會(huì )員 ...
企業(yè)資深管理培訓專(zhuān)家 心理行為訓練專(zhuān)家 高級培訓師 ...
個(gè)人效能和企業(yè)管理培訓的研究者 曾服務(wù)于世界500...
章宏靖
返聘!貴州某農商銀行《團隊管理、凝聚力、責任心及執行力提升》圓滿(mǎn)完成!
2022年11月15-16日,返聘!貴州某農村商業(yè)銀行股份有限公司..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng )造團隊神話(huà)
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì )理事 連續4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證高級管理顧問(wèn)..