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容易,中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )理事、IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )中國區理事,北大、清華授課專(zhuān)家。
在組織建設上,他是一員悍將:經(jīng)歷過(guò)日化家電業(yè)的慘烈競爭,靈活運用毛澤東及其軍事政治組織建設思想精髓,他曾用6年時(shí)間培養出100多位優(yōu)秀中高層干部,經(jīng)他創(chuàng )建的團隊都成為了行業(yè)冠軍!截至目前,他曾服務(wù)企業(yè)300余家,公開(kāi)演講1000多場(chǎng),企業(yè)家聽(tīng)眾超過(guò)5萬(wàn)名!
在組織建設上,他是一員悍將:經(jīng)歷過(guò)日化家電業(yè)的慘烈競爭,靈活運用毛澤東及其軍事政治組織建設思想精髓,他曾用6年時(shí)間培養出100多位優(yōu)秀中高層干部,經(jīng)他創(chuàng )建的團隊都成為了行業(yè)冠軍!截至目前,他曾服務(wù)企業(yè)300余家,公開(kāi)演講1000多場(chǎng),企業(yè)家聽(tīng)眾超過(guò)5萬(wàn)名!
毛澤東說(shuō)過(guò):“正確的路線(xiàn)確定后,干部就是決定因素。”——沒(méi)有得力的干部,再好的機會(huì )、產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至商業(yè)模式,都是妄想!
干部從哪來(lái)?干部是逼出來(lái)的!
不僅軍隊的干部是逼出來(lái)的,企業(yè)的干部更是逼出來(lái)的。
來(lái)自華為、海爾、麥當勞、阿里巴巴等十幾家知名企業(yè)的成功經(jīng)驗
融合王石、李嘉誠、史玉柱、馬化騰、稻盛和夫等商業(yè)領(lǐng)袖的人生智慧
這是一套歷經(jīng)時(shí)間和實(shí)踐檢驗的系統方法!
逼出干部的高效率! 逼出干部的潛能力! 逼得干部不斷成長(cháng)!
逼出干部的領(lǐng)導力! 逼出干部的行動(dòng)力! 逼得團隊不斷成熟!
逼出干部的責任心! 逼出干部的職業(yè)感! 逼得企業(yè)不斷成功!
干部從哪來(lái)?干部是逼出來(lái)的!
不僅軍隊的干部是逼出來(lái)的,企業(yè)的干部更是逼出來(lái)的。
來(lái)自華為、海爾、麥當勞、阿里巴巴等十幾家知名企業(yè)的成功經(jīng)驗
融合王石、李嘉誠、史玉柱、馬化騰、稻盛和夫等商業(yè)領(lǐng)袖的人生智慧
這是一套歷經(jīng)時(shí)間和實(shí)踐檢驗的系統方法!
逼出干部的高效率! 逼出干部的潛能力! 逼得干部不斷成長(cháng)!
逼出干部的領(lǐng)導力! 逼出干部的行動(dòng)力! 逼得團隊不斷成熟!
逼出干部的責任心! 逼出干部的職業(yè)感! 逼得企業(yè)不斷成功!
總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理等企業(yè)高管帶干部隊伍集體學(xué)習。