線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:吳維庫 講數:10VCD
一、 以?xún)r(jià)格為本的領(lǐng)導(價(jià)格型領(lǐng)導) 二、 領(lǐng)導者定位:閑可釣魚(yú)與無(wú)暇吃魚(yú) 三、 大亞灣核電站成功:通過(guò)價(jià)價(jià)值型領(lǐng)導制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰略計劃 四、 團隊中的影響力提升 五、 溝通能力與溝通技巧 六、 獎勵與批評的技巧 七、 沖突管理能力與技巧 八、 20/80法則的應用 九、 危機管理:原則與技巧 十、 成功的創(chuàng )新思維 ..
價(jià)格:1180元
主講:張聲雄 講數:11VCD
第一講 學(xué)習型組織管理理論的性質(zhì) 1.學(xué)習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一 2.學(xué)習型組織管理理論是一種宏觀(guān)的管理理論 第二講 學(xué)習型組織真諦之一--學(xué)習力 1.學(xué)習力的三個(gè)組成要素 2.企業(yè)競爭最終是學(xué)習力的競爭 3.學(xué)習型組織在中國 4.樹(shù)根理論 第三講 學(xué)習型組織真諦之二--生命意義 1.活出生命的意義 2.考慮問(wèn)題..
價(jià)格:260元
主講:狄振鵬 講數:6VCD
第一講 營(yíng)銷(xiāo)管理概述 1.引言 2.營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和現狀 第二講 銷(xiāo)售管理現狀 1.銷(xiāo)售管理五要素 2.中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 3.中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異 4.控制銷(xiāo)售管理的兩大資源 第三講 銷(xiāo)售團隊管理(一) 1.銷(xiāo)售隊伍的設計——目標 2.銷(xiāo)售隊伍的設計——戰咯 3.銷(xiāo)售隊伍..
價(jià)格:600元
主講:姜汝祥 講數:4VCD+手冊
◆ 高層執行八項行動(dòng)之一:用高層的行動(dòng),帶動(dòng)全體員工的行動(dòng) 要點(diǎn):從我做起,我是高管,我的行動(dòng)就是執行的表率,我要強調什么,我首先做到; 案例:英特爾總裁格魯夫如何帶領(lǐng)英特爾擺脫日本公司的進(jìn)攻——我的行動(dòng)就是員工的行動(dòng)指南! ◆ 高層執行八項行動(dòng)之二:尊重強者,淘汰弱者 要點(diǎn):優(yōu)秀的員工是免費的,平庸的員工是昂貴的: 案例:杰克韋爾奇的“中子彈&rdqu..
價(jià)格:6800元
主講:侯志奎 講數:4DVD+4CD
第一集內容提要 一、終極組織的四大標桿 (一)最有戰斗力的組織——軍隊; 01 塑造榮譽(yù)感、責任感、民族感、使命感; 02 制度:絕對服從命令; 03 強大的戰斗力; 04 嚴重的懲罰; 05 杜絕個(gè)性化,統一行為; 06 完善的專(zhuān)業(yè)軍事訓練系統; 07 沒(méi)有工資; (二)最有學(xué)習力的組織——學(xué)校 01 以育人為核心;..
價(jià)格:680元
主講:曾仕強 講數:6VCD+手冊
第一講 企業(yè)不喜歡的基層人員 1.前言 2.組織通常劃分為三個(gè)階層 3.基層人員扮演的角色 4.三種不受歡迎的基層人員 第二講 企業(yè)所喜歡的基層人員 1. 引言 2.必須具備的三個(gè)基本條件 3.最好培養三種良好態(tài)度 4.三種最受歡迎的基層人員 第三講 發(fā)揚墨子三大基本精神 1.組織三階層的主要精神 2.墨子的中心主張 3.墨子的三大精神 第四講 ..
價(jià)格:600元
主講:張建華 講數:5DVD+5CD
第一集 向解放軍學(xué)習創(chuàng )建使命 建設中國企業(yè)為客戶(hù)服務(wù)的宗旨 中國解放軍使命建設:為人民服務(wù) 中國企業(yè)使命建設:為客戶(hù)服務(wù) 第二集 向解放軍學(xué)習遵守紀律 建設中國企業(yè)組織鋼鐵制度 中國解放軍紀律建設:三大紀律 六項注意 中國企業(yè)制度建設:遵守市場(chǎng)規則 執行企業(yè)制度 第三集 向解放軍學(xué)習勇氣精神 建設中國企業(yè)闖創(chuàng )文化 中國解放軍精神建設:一不怕苦 二不怕死 輕傷不下火線(xiàn) 重傷不進(jìn)醫..
價(jià)格:690元
主講:張建華 講數:6DVD+6CD
向解放軍學(xué)管理學(xué)習要點(diǎn) 1、恪盡職守-擺正位置是第一要務(wù) 2、信仰組織-骨干首先是組織的人 3、能打勝仗-捍衛組織的命脈 4、百煉成鋼-合理的要求是鍛煉,無(wú)理的要求是磨煉 5、邊干邊學(xué)-學(xué)習能力決定組織競爭力 6、勇于承擔-做組織大廈的承重墻 7、培養下屬-推動(dòng)團隊持續成長(cháng) 8、不搞宗派-讓組織高度一致 ..
價(jià)格:480元
主講:余世維 講數:7DVD+5CD+核心薈萃+學(xué)習工具
一、團隊的第一個(gè)前提是“自主性”。我在日常工作中,有沒(méi)有主動(dòng)反饋,主動(dòng)溝通,主動(dòng)關(guān)切的習慣? 二、團隊的第二個(gè)前提是“思考性”。我自己會(huì )不會(huì )經(jīng)常發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)?會(huì )不會(huì )對這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)尋求對策?會(huì )不會(huì )對自己的工作定期提出流程改善建議? 三、團隊的第三個(gè)前提是“合作性”。我能不能接受一個(gè)沖突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原..
價(jià)格:1280元
主講:郭騰尹 講數:10VCD
第一集 從數字看人才 第二集 “了解”就是力量 第三集 英才與庸才之差 第四集 最合適——成功者最佳選擇 第五集 成功者的自我實(shí)現 第六集 性格的形成 第七集 DISC的形成 第八集 D與I的含義 第九集 S與C的含義 第十集 己之所欲 強加與人 第十一集 人之所欲 施之與人 第十二集 DISC的生涯發(fā)展 第十三集 D..
價(jià)格:580元
鍛造高歌猛進(jìn)的企業(yè)軍團-亮劍2010清華新商略集粹
主講:專(zhuān)家團 講數:8CD
本篇《鍛造高歌猛進(jìn)的企業(yè)軍團》,將深入透析企業(yè)管理與行為理念的內生關(guān)聯(lián),探究行之有效的企業(yè)文化與高效執行之間的契合之術(shù)。 ★團隊打造四步曲 ★激活執行力的目標管理 ★“魚(yú)骨之圖”破解企業(yè)操作迷局 ★企業(yè)文化驅動(dòng)組織效能 ★六律相和的團隊精神 ★“側向思維”妙解矛盾沖突 ★高效能的管理溝通 ★中層領(lǐng)導的修身方略 ★企業(yè)文..
價(jià)格:480元
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