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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:張雷 講數:15講
第一模塊∶管理者如何改善與員工的溝通 第1節∶正面溝通,避免誤解 案例∶不好意思說(shuō)導致嚴重的工作失誤工具∶橋哈利溝通視窗 第2節∶改善方法,減少抵觸案例∶為什么員工總抵觸與你的溝通工具∶管理者改善溝通效果公式 第3節∶讓員工尊重你而不是怕你案例∶你是在管理還是在領(lǐng)導工具∶管理者立體形象呈現法 第二模塊∶管理者如何創(chuàng )造良好的溝通渠道 第4節∶你有沒(méi)有"罵人的資本"案例∶敢向比爾蓋茨借錢(qián)的員工工具∶ ..
價(jià)格:69.9元
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