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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:李遠亮 講數:5講
第一節∶為什么需要向上管理 ◎上司是職場(chǎng)人士最大資源中心1)組織資源2)個(gè)人資源 ◎上下級關(guān)系決定了大多數工作體驗感 . 第二節∶什么是向上管理 ◎正確認識向上管理◎什么是領(lǐng)導力◎管理職能的基礎 1)組織權力影響力2)個(gè)人權力影響力3)被信任的影響力③領(lǐng)導風(fēng)格的定義◎ 權變理論的定義 第三節∶如何向上管理 第一講∶如何輔佐上司成功 ◎提高自我準備度的兩項法則 1) 提高自我工作意愿2)提高自我顧問(wèn)式工作能力◎如何..
價(jià)格:39.9元
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