班組管理新3板斧
主講:唐殷澤 講數:5講
第一集∶
導入篇∶ 制造企業(yè)班組管理問(wèn)題及分析工具4M1E表
1.學(xué)習內容框架介紹2.班組管理的出發(fā)點(diǎn)3.班組長(cháng)如何運用4M1E表
第二集∶
重塑班組長(cháng)的管理定位——八步法的應用技巧
案例∶毛班長(cháng)的管理錯誤1.班組長(cháng)必須會(huì )的八步法2.八步法的應用技巧
第三集∶
有效的班組長(cháng)日常管理——《班組長(cháng)的一天工作》
案例∶馬班長(cháng)的各種"忙"
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價(jià)格:39.9元