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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:姜雷 講數:20講
第一步∶從業(yè)務(wù)精英到管理者的職責與角色認知 ◆第1課∶管理者的核心職責 核心職責∶帶領(lǐng)團隊實(shí)現績(jì)效目標兩大管理對象∶"管事"和"理人"管事的本質(zhì)∶標準化理人的本質(zhì)∶激發(fā)員工的最佳狀態(tài) 第2課∶角色轉變與挑戰 角色轉變∶ 從自己做的好,到帶領(lǐng)團隊做的好 挑戰∶避免"忙"。"盲"。"亡"從"小白"成長(cháng)..
價(jià)格:69.9元
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